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Si on s’y mettait PDF Imprimer Envoyer

Par Jean-Pierre Fortin, alias « Monsieur Coaching »
Coach exécutif, MCC, CRHA, CA
PDG chez Coaching de gestion 


On a beaucoup parlé de management et de leadership ces dernières années. Et, pourtant, beaucoup de gens (j’en fais partie) ont le sentiment, malgré nos savantes théories, que les choses ne tournent pas très rondement dans beaucoup de sphères de l’activité humaine. Notre monde est manifestement en profonde transformation.

           
J’éprouve aussi ce sentiment qu’il est en transformation, mais en transformation d’une manière plus radicale que par le passé. Le «Printemps Arabe» n’est qu’un exemple des bouleversements importants que nous subissons. L’économie mondiale manifeste des soubresauts qui inquiètent. La plupart des organisations sont confrontées à la nécessité de gérer autrement. Les concepts d’autrefois sont ébranlés dans leurs fondements. Même les candidats au leadership se font de plus en plus frileux. Le vieillissement des populations dans de nombreux pays pose de sérieux problèmes de relève et de remise en question des acquis sociaux. La pratique de l’autruche se répand aujourd’hui partout comme on l’observait pour la peste au Moyen Âge. Et la liste des maux pourrait s’allonger jusqu’à l’infini.

Même la parole donnée subit des assauts qui minent la confiance entre les individus. Les couples n’arrivent plus à concilier leurs valeurs. Les familles se fracturent de plus en plus. Les amis se trahissent sans scrupule. Les engagements sont rompus sans vergogne. Se peut-il que nous subissions un bouleversement des valeurs qui nous fasse perdre les points de repères qui ont présidé à la naissance de notre civilisation? Même si je me refuse à endosser une vision apocalyptique, il n’en demeure pas moins que je me sens habité par un vague sentiment d’atmosphère chaotique, quelque chose qui ressemblerait à ce qu’on nomme le Big Bang.

Une fois que j’ai fait ce constat, je reprends conscience de qui je suis. Je suis coach. Et qui dit coach, dit leader. Et qui dit leader, dit guide. Depuis bientôt quinze ans, d’une manière plus consciente, mon rôle s’inscrit invariablement dans un partenariat pour un monde meilleur. Même si je trouve parfois que mon environnement est plus lourd à porter qu’autrefois, je suis également conscient qu’il n’y a pas à choisir entre la porte d’en arrière pour fuir la cohue ou celle d’en avant pour faire face à l’adversité, la mienne comme celle des autres. Je vois trop de monde démissionner de la vie et se réfugier dans leur monde intérieur ou, pire, se laisser prendre en charge par les autres. Au fond de moi persiste encore ce désir intense de vivre la vie que je veux vraiment et de prendre les moyens pour y parvenir.

Être coach, c’est être animé d’une énergie particulière pour construire un monde meilleur. Certes, il faut savoir se protéger et, surtout, savoir préserver les sources de l’énergie vitale qui nous permet de soutenir activement le développement du potentiel humain. Si nous prétendons être coach, nous avons une mission particulière par définition : faire avancer les autres du point A au point B. Maintenant qu’on sait qu’il faut aller vers le point B, si on s’y mettait…
 
© Tous droits réservés Jean-Pierre Fortin

 


Pour en savoir davantage au sujet de Jean-Pierre Fortin, visitez sa fiche professionnelle inscrite au répertoire RessourcesPRO en cliquant ici.

 

 

 

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