|
LEADERSHIP/Conseils de leaders
|
|
 par Lawrence Poole, auteur, conférencier, consultant et formateur
Aujourd’hui plus que jamais, la rapidité et l’importance des changements, la compétitivité globale et le libre commerce exigent de nos entreprises un niveau élevé de productivité, d’innovation et de créativité. Or, nous pouvons apprendre beaucoup sur le sujet en observant une Nature qui se comporte comme une toile ininterrompue d’interactions dynamiques. |
|
Lire la suite...
|
|
 par Line Bolduc
Un jour je me suis retrouvée face au burnout et j’ai continué ma descente abrupte jusqu’à une dépression sévère. L’heure des choix, des mises au point personnelles était arrivée.
En pensant à ce sujet, c’est vraiment mon expérience qui parle. J’y ai même perdu une grande partie de mes moyens physiques et psychologiques à cette période de ma vie. Crises de panique, agoraphobie, insomnie majeure, maigreur inquiétante, hyperventilation et j’en passe. Voilà à quoi ressemblait ma vie.
|
|
Lire la suite...
|
|
 par Franck Nicolas
Le désir d’influencer les autres est au cœur même de la vie humaine et des relations interpersonnelles. Un parent influence son enfant pour l’élever ? C’est de l’éducation. Un psychologue influence son patient pour qu’il diminue ses manières destructrices de penser ? C’est de la psychothérapie.
Mais que se passe-t-il lorsqu’une personne désire influencer dans son seul avantage personnel et au détriment des autres ? Il s’agit de manipulation. Nous risquons tous un jour ou l’autre d’être confronté à ce problème : aussi bien savoir de quoi il s’agit pour mieux le prévenir !
|
|
Lire la suite...
|
 Yvon Bolduc est Président-directeur général du Fonds de solidarité FTQ Être entrepreneur c’est… «avoir une bonne dose d’assurance, de bon sens, d’énergie et de passion pour l’entreprise, le produit et le marché que vous désirez servir». 1. Soyez humble «Nous avons tous les défauts de nos qualités. Ainsi l’ajout d’une dose d’humilité à votre caractère fonceur pourrait vous éviter d’être taxé d’arrogant et vous permettre de vous ouvrir à l’opinion éclairée des autres.» 2. Ne vous découragez pas au premier refus «Cogner aux portes pour du financement n’est pas facile. Mais il ne faut pas se décourager au premier refus. Il faut continuer». 3. Apprenez à marcher avant de vouloir courir «Il faut accepter de gravir un échelon à la fois. Et souvent grâce aux économies de vos proches.» |
|
Lire la suite...
|
|
 Andrea Martin est présidente de Reader’s Digest Canada et Amérique latine.
Être entrepreneur c’est… «Être passionné, déterminé, flexible, avec une vision qu’on cherche à atteindre. Il faut développer une culture basée sur le client». 1. Il faut d’abord une passion, ensuite un boulot «On doit être déterminé et miser sur les innovations et les idées».
2. Mieux vaut s’entourer de gens d’expérience «Il faut compter sur des gens qui ont déjà vécu des succès, mais aussi des échecs… pour combler ses propres lacunes.» 3. Pour être leader, il faut de l’entregent «On doit être un modèle et savoir montrer les qualités qu’on veut retrouver au sin de l’entreprise comme chez les gens». 4. La réussite d’une femme en affaires tient beaucoup à un état d’esprit «Si on se dit qu’il va y avoir des barrières, il y en aura… Je crois en la pensée positive.» |
|
Lire la suite...
|
|
|
 Guy-Michel Lanthier, ing., conférencier et consultant en leadership Il y a un an, la frénésie était à son apogée. Il y a un an, plusieurs croyaient en un monde meilleur. Il y a un an, l’espoir était omniprésent dans l’esprit des gens. Il y a un an, les attentes des uns comme des autres semblaient sur le point de devenir réalité. Il y a un an, on imaginait que l’impossible était possible. Il y a un an, toute l’Amérique et le monde étaient tournés vers Washington D.C. Il y a un an le 20 janvier 2009, Barack Obama prêtait serment pour devenir le 44e président des États-Unis. Il y a un an sur mon blogue, je prenais Barack Obama comme l’exemple à suivre lorsqu’il est question de leadership. J’expliquais alors que le rôle du leader est entre autres, d’inspirer les autres, de donner l’exemple, de communiquer ses valeurs, de montrer le chemin à suivre ainsi que donner les directives. Il y a un an, en regardant Obama, il semblait facile d’exercer du leadership. |
|
Lire la suite...
|
 Par Nadine Fortin, ACC, P.Eng., PMP « Les performances remarquables sont sans effort » : c’est le thème que nous proposait Yves Richez, Coach professionnel, Directeur de programme et associé fondateur de SUCCESS Communication & Leadership™ lors de son passage au Québec en octobre dernier. Pendant les conférences de Québec et Montréal ainsi que la masterclass, il nous le répètera différemment : « Faire, puis ne plus rien faire, de façon à ce que rien ne soit pas fait ». Qu’est-ce que cela veut dire au juste? Faire tout (et seulement) ce qu’il y a à faire pour mettre les conditions gagnantes et saisir les opportunités de la situation, puis laisser les choses « se faire ». |
|
Lire la suite...
|
|
 Les leçons de la Jungle par Lawrence Poole
Notre époque est périlleuse et pleine de défis. Dans des périodes semblables, les gens cherchent les leaders authentiques sur qui ils peuvent compter. Mais, savons-nous reconnaître un vrai leader? Le leadership authentique a peu à voir avec le charisme, l’autorité ou le pouvoir. Les personnes dont la fonction leur confère autorité et pouvoir ne sont pas leaders pour autant. Cependant, celles qui n’ont peut-être pas officiellement d’autorité mais qui ont la puissance de faire « la bonne chose » jour après jour, malgré les obstacles, démontrent le pouvoir d’un véritable leadership. |
|
Lire la suite...
|
|
|
|
|
|
|
Page 1 de 4 |
|
Coachs.tv - Vidéos et podcasts
 Comment les nouvelles technologies de l'information ont-elles changé votre vie ? Quelle a été la plus importante, la plus signifiance selon vous ? Quelle est votre technologie préférée ? Le magazine "Direction informatique" qui fêtait son 20ème anniversaire a posé la question à des spécialistes et utilisateurs. Et vous? Comment les nouvelles technologies changent-elles votre vie ? De toute évidence, les technologies de l'information sont déterminantes pour le développement de nos sociétés et des affaires. Visionnez la vidéo et découvrez ce que ces gens en pensent...
Voir la vidéo
 Le blogue est-il une blague? C'est la question qu'a posé avec un brin d'humour Laurent Maisonnave à François Gagnon sur le Canal Argent. Avec quelques exemples précis, autour du blogue de Bill Mariott, de HEC Montréal et d'autres, Laurent Maisonnave a démontré le véritable retour sur investissement qu'apporte cette pratique de communication. En 2010, le blogue reste pour lui le média social par excellence.
Voir la vidéo
 Assistez à la naissance d'un Japonais et constatez la puissance d'un marketing intelligent. Voici une courte annonce publicitaire de Fudji film qui en fera rigoler plus d'un. Un charmant petit clin d'oeil japonais... Souriez... !
Voir la vidéo
Conseils de leaders
 par Chantal Binet
Je suis toujours surprise de voir le nombre de gestionnaires et de dirigeants qui résistent à se donner des temps d’arrêt dans l’année ou de prendre quelques semaines consécutives de vacances à l’été. Plusieurs croyances les amènent à mettre leur entreprise et leurs clients en priorités à leur détriment: ils croient que leurs employés ne peuvent se passer d’eux pour faire du bon travail, qu’ils doivent être présents s’il y avait des urgences, qu’il y a trop de travail pour s’absenter, etc. Sachez que du travail il y en aura toujours… et que les urgences sont beaucoup moins nombreuses dans les faits que dans notre imagination… Visionnez la vidéo ...
Lire la suite...
 Franck Nicolas reçoit Stéphane Simard, un expert de la génération Y. Les recrues de la «génération Y», nées dans les années 1980, ne s'en laissent pas conter. Pour exploiter leurs talents, il faut d'abord gagner leur respect.
Alerte, les moins de 30 ans débarquent dans nos entreprises! Et ils bousculent les habitudes des dirigeants et des managers en place. Les comportements de cette «génération Y» tranchent avec ceux des précédentes. Vous cumulez plus de vingt ans d'expérience? Cela ne leur fait ni chaud ni froid. Pour eux, la valeur surtout la leur n'attend pas le nombre des années et l'autorité les laisse indifférents. L'intérêt du poste n'est pas à la hauteur de leurs attentes? Crise ou pas, si l'occasion se présente, ils n'hésiteront pas à claquer la porte. Biberonné aux jeux vidéo et à Internet, un Y est connecté en permanence.(Poursuivez la lecture pour visionner la vidéo)
Lire la suite...
Suggestions de lecture
 Une méthode infaillible pour une transformation rapide et durable
L'auteur Richard Bandler, célèbre cocréateur de la PNL et ancien maître de Paul McKenna, croit que vous pouvez devenir qui vous voulez. Ses techniques d'avant-garde, qui s'appliquent aisément, ont déjà enrichi la vie de millions de personnes comme vous. L'ouvrage Obtenez la vie que vous voulez contient les exercices les plus simples et les plus efficaces que Bandler ait mis au point au cours des 35 dernières années. Après l'avoir lu, vous pourrez vous rendre maître de toutes les dimensions de votre vie: vous vaincrez vos peurs, vos phobies et vos mauvaises habitudes, vous serez plus heureux, et vous connaîtrez la réussite dans votre travail et dans vos relations.
Acclamé comme un des plus grands génies dans le domaine du changement personnel et père de la Programmation Neuro-linguistique, Richard Bandler a aidé des dizaines de milliers de personnes à se débarrasser de divers traumatismes – phobies incurables, peurs, anxiété, etc.
Lire la suite...
 Consultant et coach appliquent des principes éprouvés et se doivent de progresser sans cesse. Ils possèdent tous deux une vision globale des problèmes existants et une capacité à générer des solutions. Parfois associés dans l’esprit des gens, ces deux fonctions impliquent pourtant deux approches distinctes: un consultant est un spécialiste qui agit sur un temps court, tandis que le coach est avant tout un entraîneur dont l’intervention se déroule sur une longue période. Ces deux professions s’exercent dans tous les secteurs d’activité; on retrouve en effet des consultants comme des coachs lorsqu’il est question de créer une entreprise, d’assurer un entraînement sportif, de conseiller des gens d’affaires ou même d’augmenter l’efficacité d’une chaîne de montage. Découvrez ici des explications complètes sur les talents que doivent développer un consultant et un coach pour bien exercer leur métier. Auteur: Leon Grabhorn
Édition Québécor
 Y a-t-il des gens à la maison, au travail ou dans votre vie sociale avec qui la communication s'avère tout simplement impossible? Vous dites une chose, et ils en saisissent une autre. Vous n'arrivez pas à vous comprendre, sans vraiment savoir pourquoi. Créez des liens authentiques grâce à la PNL vous donne la clé d'une communication efficace. Grâce aux principes de la Programmation neurolinguistique (PNL), vous développerez des techniques qui vous permettront de créer des rapports authentiques avec les personnes qui vous entourent, dans toutes les sphères de votre vie. Vous découvrirez:- trois conditions essentielles pour nouer un contact harmonieux;- quatre stratégies faciles pour favoriser la communication;- les moyens à prendre pour que vos interactions soient positives en toutes circonstances.Grâce aux méthodes de communications proposées par l'auteur Michael J. Losier, vos relations interpersonnelles seront plus profondes, enrichissantes et exemptes de conflits. Auteur: Michael J. Losier. Éditions de l'Homme
 Ce guide pratique et clair prodigue à chaque double- page un nouveau conseil illustré d'exemples concrets et d'anecdotes, avec à la clé quelques règles d'or à respecter, pour vaincre son trac et apprendre à parler devant un public. Utile tant pour la vie professionnelle, pour un entretien d'embauche, pour le passage d'un examen oral que pour certains événements familiaux.
Quelques exemples de règles d'or :
- Ne vous aventurez jamais à traiter un sujet inconnu ou mal maîtrisé en public
- Préparez avant votre intervention, pas d'improvisation (contenu : ce qui va intéresser votre public, ce que vous allez lui apprendre ou lui faire comprendre ; forme de présentation : votre exposé + Powerpoint, affiche, ... ; durée de l'exposé)
- Faites confiance à vos notes (fiches cartonnées 10*15 cm, numérotées, écrites uniquement au recto et en gros, avec points essentiels + noms, dates, chiffres)
- Présentez-vous clairement (nom, fonction ou rôle)
- Positionnez le cadre de votre intervention (sujet, contexte)
- Sentez-vous légitime pour intervenir
- Un visage naturellement souriant ouvrira le public,
- Annoncez au début que le temps des questions vient après l'intervention,
Lire la suite...
|
