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 Le terme leadership est souvent associé au milieu des affaires. Maintenant, que se passerait-il si vous le transposiez dans tous les secteurs de votre vie en l’appelant le leadership personnel ? Quelle entreprise…n’est ce pas !
Que ce soit dans les secteurs du travail, des relations interpersonnelles, de l’amitié, des finances ou de l’amour, le leadership personnel vous assure de maximiser votre investissement personnel, de respecter vos valeurs et de vous respecter en tant qu'être humain. Être le leader de sa vie c’est se positionner au centre de sa vie, au centre de ses décisions et au centre de soi. Être le leader de sa vie c’est accepter de prendre la pleine responsabilité de ce qu’on génère : ses pensées, ses comportements, ses émotions, ses états, ses actions et ses effets dans son environnement.
Alors, est-ce ce vraiment nécessaire que votre conseil d’administration vous convoque aujourd’hui ? Oui, absolument ! Un monde sans leadership c’est un monde sans vison, sans direction et sans actions inspirantes. Un monde sans leadership c’est la confusion et le chaos. Si nous sommes d’accord pour dire qu’il est essentiel d’avoir des leaders dans notre société, comment pouvez-vous ne pas être le leader de votre propre vie? Certains secteurs de votre existence sont peut-être plus chaotiques et anarchiques que d’autres... La cause : votre manque de leadership personnel ! Vivre sans leadership personnel c’est comme si vous n’étiez pas le conducteur de votre voiture. Ne pas exprimer votre leadership c’est accepter de vivre selon les critères des gens qui vous entourent. Mais, peut-être que la déresponsabilisation, la victimisation, la complaisance et le cynisme sont des valeurs fondamentales dans votre vie ;)
Penser, dire et agir selon les critères des autres sont des stratégies qui vous empêchent d’être votre propre exécutif ! C’est comme si vous ne siégiez même pas à votre propre conseil d’Administration. D’ailleurs, à qui avez-vous donné votre droit de vote ? Accepter d’être le leader de sa vie c’est accepter d’avoir sa propre vision, ses responsabilités, son libre arbitre et bien sûr se donner la permission de passer à l’action. Si vous n’êtes pas responsable, comment pouvez-vous effectuer des changements?. En partant du principe que vous êtes vous-même une entreprise et que vous choisissez d’incarner le PDG de votre vie, vous avez une vision, une mission, des valeurs, des forces et une valeur ajoutée. Ces éléments vous permettront de bien vous positionner dans votre vie et de créer vos possibilités. Qu’est-ce que ça représenterait pour vous d’en faire une affaires personnelle ? Qu’est-ce que ça représenterait pour vous de vous redonner votre pouvoir ? Qu’est-ce que ça représenterait pour vous d’être le fondateur et le gestionnaire de votre entreprise personnelle ?
Bienvenue dans l’ère du leadership personnel! Ce texte a été rédigé par Steve Bélanger, n.d., coach en leadership personnel
http://www.stevebelanger.ca/  Pour en savoir davantage au sujet de l'auteur, visitez la fiche «Générateur de réussite» inscrite au répertoire RessourcesPRO en cliquant ici
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Coachs.tv - Vidéos et podcasts
 Par Marc Vachon, psychologue UN NOUVEAU LIVRE SUR LE CHANGEMENT. Oser Changer ! Mettez le cap sur vos rêves ! Visionnez la vidéo Ce livre porte d’abord et avant tout sur le changement et propose une démarche et des outils pour changer en respectant ses valeurs et son équilibre. Il s’adresse à toutes les personnes qui ressentent au plus profond d’elles-mêmes un désir de renouvellement et qui veulent s’engager activement dans un processus de changement pour grandir, avancer, améliorer leur situation ou être davantage.
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 Comment optimiser ses performances et son mieux-être dans sa carrière, ses affaires, sa vie privée grâce à l'alimentation. (Partie 1)
Franck Nicolas reçoit Jean-Yves Dionne, expert en nutrition, pour mieux comprendre l'utilité des antioxydants. Les antioxydants sont essentiels pour maintenir le bien être et notre performance au travail et maintenir notre santé et notre énergie à long terme.
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 Comment les nouvelles technologies de l'information ont-elles changé votre vie ? Quelle a été la plus importante, la plus signifiance selon vous ? Quelle est votre technologie préférée ? Le magazine "Direction informatique" qui fêtait son 20ème anniversaire a posé la question à des spécialistes et utilisateurs. Et vous? Comment les nouvelles technologies changent-elles votre vie ? De toute évidence, les technologies de l'information sont déterminantes pour le développement de nos sociétés et des affaires. Visionnez la vidéo et découvrez ce que ces gens en pensent...
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Conseils de leaders
 par Ghyslain Lévesque
Peu importe vos sentiments par rapport à la vente, il n’en demeure pas moins que pour amplifier votre rayonnement de leader et ainsi assurer une mobilisation optimale des membres de votre équipe, il vous faut absolument développer certaines qualités et réflexes de vente. L’erreur fondamentaleJe rencontre chaque semaine des gestionnaires qui ont des difficultés à faire passer leurs messages ou même à faire changer une perception. À chaque occasion, je constate qu’ils utilisent régulièrement la même stratégie : tenter de convaincre.
Pour plusieurs, tenter de convaincre consiste à répéter leur message. Même si je sais très bien que la répétition est la mère de l’intégration, je sais aussi que la répétition d’un message mal adapté crée de l’irritation. Tout comme il suffit de peu pour ressentir la douleur là où la peau est irritée, il en sera de même pour vos équipiers. Quel type de vendeur êtes-vous ?
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 par Line Bolduc, conférencière
Dans le rythme effréné que nous vivons actuellement, il y a bien des occasions qui mènent à négliger le vrai sens de l’existence. Vivez-vous avec passion et en accord avec vous-même ?
Vous arrive-t-il d’avoir le sentiment d’échanger votre vie contre de l’argent ?
Vous demandez-vous parfois, pourquoi suis-je ici, à ce travail, dans cette relation ou en train de vivre telles ou telles choses ? Peut-être que tout va bien, si c'est le cas, tant mieux. Peut-être qu'il y a des lourdeurs, si oui il est possible que ça aille mieux.
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Suggestions de lecture
 Découvrez comment le bouche à oreille durable contribue à bâtir des marques
Comment la cannette de Red Bull est-elle devenue une icône en si peu de temps? Pourquoi les magasins IKEA attirent-ils des milliers de personnes chaque jour? Pourquoi y a-t-il toujours une file d'attente devant le restaurant Schwartz à Montréal?
Parce que ces entreprises font vivre à leurs clients une expérience unique et originale, une aventure digne d'être partagée avec leurs proches. Elles déclenchent ainsi, aux antipodes du buzz ou de la rumeur qui naissent aussi vite qu'ils meurent, un bouche à oreille efficace et durable. Les clients ne sont plus de simples consommateurs, mais des fidèles, des disciples, des accros. Ils sont fiers de partager leur bonheur d'acheteurs.
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 Par Jean-Jacques Fournel
Ce second ouvrage de Monsieur Jean-Jacques Fournel est un excellent complément à son premier livre "Les procédés industriels et leurs risques d'incendie, prévention et protection (4e édition)". Il était beaucoup attendu et ce, autant par les intervenants des domaines de la prévention, de l'enseignement et de l'assurance de dommages que par les utilisateurs actuels du premier ouvrage.
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 Une méthode infaillible pour une transformation rapide et durable
L'auteur Richard Bandler, célèbre cocréateur de la PNL et ancien maître de Paul McKenna, croit que vous pouvez devenir qui vous voulez. Ses techniques d'avant-garde, qui s'appliquent aisément, ont déjà enrichi la vie de millions de personnes comme vous.
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 Consultant et coach appliquent des principes éprouvés et se doivent de progresser sans cesse. Ils possèdent tous deux une vision globale des problèmes existants et une capacité à générer des solutions. Parfois associés dans l’esprit des gens, ces deux fonctions impliquent pourtant deux approches distinctes: un consultant est un spécialiste qui agit sur un temps court, tandis que le coach est avant tout un entraîneur dont l’intervention se déroule sur une longue période. Ces deux professions s’exercent dans tous les secteurs d’activité; on retrouve en effet des consultants comme des coachs lorsqu’il est question de créer une entreprise, d’assurer un entraînement sportif, de conseiller des gens d’affaires ou même d’augmenter l’efficacité d’une chaîne de montage. Découvrez ici des explications complètes sur les talents que doivent développer un consultant et un coach pour bien exercer leur métier. Auteur: Leon Grabhorn
Édition Québécor
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