Par Marie-Hélène Risi

Quand vous pensez à vos tarifs, se pourrait-il que vous soyez un peu trop fixé sur l’idée de « chargez votre temps »? Bien sûr que vous devez charger pour cette heure de votre vie que vous venez de donner à quelqu’un. Mais vous devez aussi charger suffisamment pour couvrir vos autres coûts comme ceux reliés à votre site Internet et aux services de votre assistante virtuelle.

Par Paul Hubert Legault

Les risques de conflits entre les gens, selon l’approche des couleurs. La répulsion c'est comme l'attirance, cela s'explique difficilement, mais grâce à l'approche des quatre couleurs, on peut facilement trouver une explication à travers des zones de conflit possible. De façon plus précise, l'approche des quatre styles de personnalité permet d’identifier les risques de conflits entre certains types d'individus.

Par Philippe Collard – Fondateur, EquiLead

Une leçon de leadership apprise de l’équitation. Ceux qui ont eu la chance d'assister à des épreuves de dressage de niveau international n'ont pu qu’être émerveillés pas l’aisance et l’élégance des démonstrations effectuées pas les chevaux et cavaliers. Cela a l'air si simple, si fluide...si «facile». Bien sûr. Mais tout ceci est le fruit d’années de travail, entrecoupées de frustrations, de retours en arrière et demande une patience immense et une détermination sans faille.

Par Lyne Talbot, PCC, CPBA, CPVA

L’intelligence émotionnelle au travail pour améliorer votre performance, mieux composer avec vos émotions, tirer profit de votre compétence et de vos talents en toute circonstance et vous épanouir au travail. Gestion des émotions : un levier pour améliorer la performance. La gestion des émotions influence plus qu’on ne le croit la performance au travail et les relations interpersonnelles. Le quotient intellectuel autrefois associé à la réussite est aujourd’hui détrôné par la capacité de gérer ses émotions au travail.