Par Philippe Collard – Fondateur, EquiLead

Une leçon de leadership apprise de l’équitation. L’équitation a ceci de paradoxal et de fascinant: c'est un sport individuel et un sport d’équipe en même temps! Individuel parce que le cavalier est seul en selle. Un sport d’équipe parce que le cavalier n'est rien sans sa monture avec laquelle il doit créer un esprit d’équipe parfait pour obtenir des résultats.

Une équipe avec laquelle on ne peut communiquer par les moyens traditionnels des humains, qui est difficilement intimidable, qui a ses humeurs et qu'on doit écouter d'une manière très attentive pour connaître son état mental et physique bien qu'elle ne parle pas.

Lors d'une compétition, le succès n'est atteint que si le cavalier ET le cheval finisse le parcours ensemble. C'est une des plus grandes leçons de l’équitation. Le cavalier et le cheval réussissent ou échouent ensemble. C'est un résultat collectif et qui ne peut être que collectif.

À chaque fois que je monte à cheval, je ne peux m’empêcher de penser combien je suis privilégié de pratiquer ce sport, car c'est un privilège, c'est à dire quelque chose que je dois mériter. Parce que je suis responsable de mon « équipe » (mon cheval) qui se prête si généreusement à l'entrainement auquel je l'astreins. Et aussi parce cela me permet de me dépasser, physiquement, et d'apprendre des leçons profondes de leadership.

Quel est le rapport avec la gestion d’équipe ou la gestion d'entreprise. Un rapport direct.

Quand vous arrivez le matin à votre bureau pour diriger votre équipe, imaginez vous que vous vous installez en selle sur le dos de votre cheval.

Premièrement, rappelez vous que c'est un privilège et non un droit. Et vous devez vous montrer digne de ce privilège quotidiennement.

Deuxièmement, faites vous « léger dans la selle » parce que, quand bien même vous êtes celle ou celui qui dirige l'effort, c'est l’équipe qui fournit la puissance motrice. Plus vous êtes lourd dans votre selle et plus vous n’êtes qu'un fardeau que l’équipe doit trainer. Vous devez laisser votre équipe s'exprimer, démontrer ses habiletés naturelles, et vous devez libérer son énergie.

Troisièmement, soyez à l’écoute de votre équipe. Elle n'est peut être pas prête à produire, aujourd'hui, l'effort que vous attendez, pour des raisons qu'il VOUS appartient de comprendre et de prendre en compte. C'est à vous de créer les conditions du succès.

Quatrièmement, si les résultats ne sont pas ce qu'ils devraient être, comprenez bien qu'il n'y a qu'un ou une responsable: vous même. C'est vous qui êtes en selle!

Et finalement, si le succès vous sourit, rappelez vous que votre équipe est indissociable de ce succès. Ce n'est pas « votre » succès au singulier. Mais VOTRE succès au pluriel.

Bref, rappelez vous, tous les matins, qui vous porte sur son dos.

Bonne monte !

A propos de EquiLead. Pendant des siècles, les chevaux ont eu un rôle crucial dans  l'histoire de l’humanité. Et, à travers les siècles, des leçons profondes de leadership ont été apprises grâce aux chevaux et grâce à l’équitation. La mission de EquiLead est de permettre aux leaders d'aujourd'hui de bénéficier de ces leçons. Nous avons combiné notre grande expérience du leadership d'entreprise, notre connaissance de l’équitation et notre passion des chevaux, dans une méthode simple et efficace. EquiLead, c'est un vrai apprentissage et un défi personnel. EquiLead: le leadership par l’équitation. www.equilead.ca

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